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美國IT行業(yè)欲革有線電視的命!

作者:管理員   來源:    日期:2013/2/20 13:58:00    人氣:7570
 

  一個專業(yè)的芯片公司,要跨行業(yè)開展電視服務(wù)業(yè)務(wù),這事讓人聽起來的確有些不靠譜。但細心的業(yè)內(nèi)人士會意識到,電視是所有屏中尺寸最大,有待開發(fā)的潛力最大的最后一塊價值洼地。這也說明了現(xiàn)有廣播電視行業(yè)沒有經(jīng)營好自己的領(lǐng)地,讓IT巨頭們有機可乘,一場電視革命將由此拉開序幕。

    之所以稱之為革命,是因為矛盾已經(jīng)激化到了不可調(diào)和的地步。這個矛盾是如何積累并激化的呢?這還需要從2006年7月美國一通訊工程技術(shù)雜志刊登的一篇名為《NCTA回應對DCAS的批評》的文章說起。

    當時的背景是,美國有線電視運營商正在雄心勃勃地制定一項宏偉的計劃,他們打算引進DCAS(下載CA)技術(shù),準備讓三星、LG、松下、東芝等消費電子巨頭生產(chǎn)安全裝置分離的電視機及機頂盒終端(由于觸動了既得利益集團的利益,最終計劃沒有成功)。當時美國有線電視正準備開始大規(guī)模數(shù)字化,這是一場數(shù)百億美元的饕鬄盛宴,但有線電視運營商們并沒有考慮讓IT廠家參加這場盛宴。IT巨頭們著急了,戴爾、惠普、英特爾、ATI和索尼開始鼓動美國消費電子協(xié)會(CEA)向FCC(美國聯(lián)邦通訊委員會)狀告有線電視通訊行業(yè)協(xié)會(NCTA),指責DCAS不能兼容個人電腦。但當時牛氣沖天的有線電視并沒有把個人電腦當成為用戶提供電視服務(wù)的終端。

    此時,PC機產(chǎn)業(yè)的后臺英特爾正信心滿滿,為進入有線電視行業(yè)作著努力: 2005年收購Zarlink公司的數(shù)碼電視芯片設(shè)計技術(shù)[ 參見《英特爾出資7000萬美元收購數(shù)碼電視芯片技術(shù)》];2010年為了推廣谷歌電視又收購了TICM部門[ 參見《英特爾宣布收購TI電纜調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)》]??梢?,英特爾為推動PC給有線電視產(chǎn)業(yè)做貢獻,可謂用心良苦。但封閉自大的有線電視運營商們并不領(lǐng)情,更沒有意識到技術(shù)標準的分封割據(jù)以及將喬布斯的蘋果這些極具創(chuàng)新力的公司排斥在外的后果。一句話,NCTA并沒有認識到高性能的終端對提高用戶體驗和拓展業(yè)務(wù)范圍的重要性。

    六年過去了,不僅PC機通過寬帶互聯(lián)網(wǎng)分流了大量的有線電視觀眾,PC化的手機、平板、電視機,也就是現(xiàn)在時髦的智能終端,通過寬帶網(wǎng)絡(luò),也參與到分流有線電視用戶的行列。不僅僅是英特爾,還有蘋果、谷歌,以及其它眾多的網(wǎng)絡(luò)電視運營商,都盯上了傳統(tǒng)電視機這塊大屏,這可是有線電視的領(lǐng)地。正是NCTA七年前的這一短視,割斷了有線電視終端與個人電腦的融合,導致用戶終端只能局限于功能有限的機頂盒。它們在智能終端上開展的視頻業(yè)務(wù)實際上是展開了與互聯(lián)網(wǎng)公司的同質(zhì)化競爭,導致有線電視在這場客廳保衛(wèi)戰(zhàn)中逐漸處于弱勢。有線電視封閉的發(fā)展軌跡獨立于IT全球化的潮流,直接導致現(xiàn)在四面楚歌的被動局面。

    如果7年前NCTA接納了PC機產(chǎn)業(yè),認真研究DCAS如何在PC機上運行,等于提前進行了在智能終端上加載數(shù)字電視業(yè)務(wù)的研究,而不是像現(xiàn)在一樣束手無策。如果是這樣,世界有線電視的歷史早已被改寫:有線電視解碼器已經(jīng)是PC機的標配,在PC機上插同軸電纜,PC機就是電視業(yè)運營商為用戶提供服務(wù)的終端,現(xiàn)在的智能電視終端全部是有線電視運營商不用花錢的用戶終端,而不是競爭對手打擊有線電視的武器,更不用擔心用戶大量流失。

    現(xiàn)在,因為沒有引進DCAS,幾乎所有的智能電視都變成了OTT運營商的終端,甚至幫助OTT運營商率先開展了超高清電視服務(wù),拒絕創(chuàng)新的有線電視等于主動把繩索套在了自己的脖子上,這對于世界有線電視行業(yè)來說,的確是一個巨大的遺憾。

    美國有線電視業(yè)者做夢也沒有想到,他們當初的短視將本來可以作為伙伴的CE IT巨頭逼成了競爭對手,將自己變成了互聯(lián)網(wǎng)大潮下的被革命者,而他們辛苦發(fā)展起來的寬帶網(wǎng)絡(luò),最終也將成為OTT網(wǎng)絡(luò)視頻運營商的管道。

    一個重要的信息是,曾經(jīng)是美國有線電視鐵桿后臺的媒體公司開始表現(xiàn)出了靈活性,這意味著它們將和中國的電視臺一樣,有可能拋棄自己的有線網(wǎng)絡(luò)兄弟,美國有線運營商不能給用戶提供良好體驗,對產(chǎn)業(yè)界強勢壟斷的好日子即將結(jié)束。

    為適應三網(wǎng)融合發(fā)展,國家廣電總局剛剛發(fā)部的2013年“一號文件”,鼓勵電視臺網(wǎng)絡(luò)化,通過各種智能終端呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視的表現(xiàn)力,特別強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新。這實際上是從政策上鼓勵電視臺通過智能終端主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),從另一層意思上,實際是提醒了電視臺不能只依靠有線電視網(wǎng),要站在國家政治宣傳的高度占領(lǐng)新媒體網(wǎng)絡(luò)陣地。

    這樣的結(jié)果是有線電視的唯一性和重要性也逐步下降,很多有線網(wǎng)絡(luò)公司的那種“廣電口子不能放開,國家也一定會保護有線網(wǎng)絡(luò)”的自我陶醉式的幻想即將破滅,繼續(xù)保守拒絕技術(shù)創(chuàng)新,將只能剩下被革命的份,有線電視是到了需要清醒的時候了。

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