9月還沒過一半，位于北京東北角大山子的798藝術(shù)區(qū)就掙足了往常整月才能掙到的錢和人氣。為啥？你說李彥宏、李東升、楊東文、龔宇這樣的大佬都紛紛出現(xiàn)在798，人氣能不旺嗎？錢包想不鼓都不行！
爆料聯(lián)播
【新聞回放】9月3日，TCL攜手愛奇藝在798發(fā)布TV+智能電視，48英寸經(jīng)典版2999元；9月10日，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴在798發(fā)布酷開新品牌電視，42英寸青春版1999元。
畫外音：整合國廣東方、優(yōu)朋普樂、愛奇藝、閃動、MoreTV、小蔥網(wǎng)絡(luò)、炫彩互動等多家內(nèi)容和應(yīng)用的酷開，是要自己主導(dǎo)運營嗎？號稱不顛覆、強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的愛奇藝果然低調(diào)，前面板正下方是TCL的Logo，iQiYi躲在右下的角落里，但背面卻是整面的綠色，一般來說藏在背后的才是最狠的主兒，真的是這樣嗎？
【時移點播】9月2日，康佳推出線上子品牌KKTV，39英寸的3333元；9月5日，小米發(fā)布47英寸2999元的小米電視；9月13日，海信推出VIDAA和VISION“雙子座”。
畫外音：小米“年輕人的第一臺電視”的市場定位，比早兩天發(fā)布的愛奇藝“青春版”說得更直白和準(zhǔn)確，發(fā)布會上沒有透露詳情的迷你高清有線電視機頂盒，到底藏著什么玄機？KKTV比酷開搶先一周拿到首個線上品牌的桂冠，其宣稱的一周預(yù)訂過10萬，不知稅務(wù)部門能否進行核實？
【關(guān)聯(lián)推薦】9月9日，華數(shù)和阿里攜手的彩虹BOX在聚劃算首發(fā)開售。
畫外音：在腦袋上不頂塊屏幕都不好意思說自己是OTT的9月，馬云的光環(huán)還是給彩虹BOX帶來了一些亮色，TV電商的概念使華數(shù)在血拼視頻內(nèi)容的OTT市場找到一個新的大塊頭應(yīng)用，另外在298元低價基礎(chǔ)上再送50元支付寶紅包、50元天貓超市紅包和120元天貓超市優(yōu)惠券，相當(dāng)于198元的超低價格還是給這個火花四濺的9月又增添了一絲血腥的味道。不管這事兒成不成，華數(shù)的股票在兩個月前公布這個消息時已經(jīng)猛地竄起來了。
【節(jié)目預(yù)告】9月16日，快播據(jù)說將推出跟小米尺寸相似但價格更低的電視，還有“新一代”盒子產(chǎn)品；9月23日，同在下午，又將有兩場發(fā)布會同時舉辦，一個是同洲的“1+1電視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會”，飛看盒子開售并發(fā)布蘑菇UI；而另一場發(fā)布會的內(nèi)容則故作神秘，邀請函上只有“起點…”的字樣，但左上角的兩個Logo足夠讓人浮想聯(lián)翩：樂視、騰訊。
畫外音：靠能看AV起家的快播湊這場熱鬧，借機上位而已。同洲這次發(fā)布會據(jù)說開銷在2000萬以上，但袁明估計有點后悔選錯了日子。真正讓人關(guān)心的是：樂視和騰訊他倆在一起想干神馬？有傳聞?wù)f雙方合資一家網(wǎng)游公司，亦有傳聞稱是50英寸3000元電視+樂視+未來電視+騰訊視頻嗎？或者說之前超級電視高調(diào)宣稱顛覆這個、顛覆那個，4個月之后突然發(fā)現(xiàn)自己被多家競爭對手顛覆得亂七八糟，不服氣卷土重來？他們的起點，是誰的終點？
【小V傳聞】據(jù)業(yè)界小V被轉(zhuǎn)發(fā)498次的微博傳聞稱，騰訊與TCL在去年攜手推出至今沒幾個人品嘗的“冰淇淋”之后，將再次攜手推出冰淇淋第二版。
畫外音：第二版冰淇淋能否像哈根達斯那樣做成品牌小爆我無法預(yù)料。我只勸大家別再轉(zhuǎn)發(fā)這條了，我這算是第499次，萬一是謠言，就害了這哥們了。
大戰(zhàn)背后的秘密！
一場比一場火爆的發(fā)布會，一臺比一臺更高的配置、一個比一個更低的價格，雷布斯、賈布斯、袁布斯紛紛登臺。這場智能電視大戰(zhàn)刀光劍影、火花亂冒，一浪高過一浪，電視機廠商、視頻網(wǎng)站、BAT互聯(lián)網(wǎng)大鱷紛紛加入其中，牌照商甚至有點靠邊站；戰(zhàn)場從面板打到元器件，從遙控器打到底座，從高清打到4K，從雙芯片打到單板，從雙核打到四核、六核，從UI打到OS，從內(nèi)容打到電商，售后服務(wù)從大陸打到釣魚島，價格從天花板打到木地板。
高手過招，眼花繚亂，目不暇接。雖然每年家電廠商有十一大促一說，但今年的9月也太火爆、太邪門了吧？難怪連一些所謂的業(yè)內(nèi)專家都連呼瘋狂、看不懂，一些所謂的深度分析其實連隔靴搔癢都還沒夠上，除了后面我將提到的愛奇藝副總裁段有橋的文章。
我的小伙伴們可以被震驚，小爆我卻必須冷靜，冷靜之下無意中發(fā)現(xiàn)了這場大戰(zhàn)背后的秘密。是不是狂妄自大吹牛皮，且聽我說來再請各位看官評價。
1、 入口之爭
這場大戰(zhàn)的最大戰(zhàn)利品，是入口，這不是賣電視，不是價格戰(zhàn)，而是入口之爭?；ヂ?lián)網(wǎng)之爭在于入口和平臺，PC入口沒辦法，終端標(biāo)準(zhǔn)完全開放，微軟就算再衰也依然靠他的操作系統(tǒng)占據(jù)第一入口，瀏覽器、QQ、360之流只能去搶占小入口；手機入口方面，蘋果打造了通過終端推APP Store平臺的模式之后，小米、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛效仿推出自己的手機或者深度定制的Android系統(tǒng)、ROM、UI，無非是要從終端開始就搶占自己的移動互聯(lián)網(wǎng)入口高地；而現(xiàn)在，這把火燒到了最后一塊屏幕——電視上。
2、 用戶之戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是眼球經(jīng)濟，只要有眼球，就有估值，就有投資，眼下盈不盈利？管他呢！有用戶就有商業(yè)模式，就有未來，這就是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式！所以，賣硬件掙不掙錢根本不重要，把用戶搶到手就是勝利，當(dāng)然，后續(xù)的服務(wù)和增值業(yè)務(wù)或許真的可以掙錢也未知。關(guān)于這一點，回想一下之前幾大電商的價格戰(zhàn)就明白了，在中國，硬是能把在國外掙錢的線上電子商務(wù)變成賠錢的買賣，價格戰(zhàn)打到發(fā)改委都出面干預(yù)，還有什么這幫人干不出來的呢？
3、 又是互聯(lián)網(wǎng)惹的禍
就像誰家閨女被西門慶看上了就沒了舒坦日子一樣，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看上了誰，它的命運也就從此步入大轉(zhuǎn)折。何況，這次連百度、阿里巴巴、騰訊這三個互聯(lián)網(wǎng)大鱷都出手了，樂視、小米都恨不得立馬從顛覆一切的老大變成了小跟班。這仨大鱷號稱BAT，BAT是啥？蝙蝠！蝙蝠可是吸血鬼，他們盯上了電視屏幕，生產(chǎn)電視機的制造商和通過電視機提供服務(wù)的廣電，從此也就別想再過原來的安省日子了。人家不是跟你拼價格、拼服務(wù)，而是用不同的商業(yè)模式跟你玩，你怎么應(yīng)對？
看到這里，或許您嗤之以鼻了，這也算秘密？不急，聽我接著說。
4、 電視入口，沒那么簡單
電視入口，原來有線運營商通過自己的網(wǎng)絡(luò)和電視服務(wù)而基本壟斷，DVD、游戲機之類只能吃到一點掉地上的飯粒兒；后來IPTV搶走一些，也就三千來萬，很多還只能蝸居在第二端。OTT去年貌似孫猴子一樣橫空出世，但181號文不允許上直播就像緊箍咒一樣扣在OTT的腦袋上，當(dāng)然如果真的開放了直播，電信運營商卡不卡你另說，OTT開放互聯(lián)網(wǎng)上純IP的傳輸方式，導(dǎo)致像春晚這樣越多人想看的內(nèi)容越看不到的問題是很難用合適的性價比來解決的。所以，即使你擁有網(wǎng)絡(luò)、終端、內(nèi)容甚至OS，未必就一定能夠占據(jù)入口。其中，直播頻道信號就是一個大問題。
5、 直播頻道是剛需
沒有直播頻道的電視，在眾多老百姓的眼里可能就不是電視，直播頻道是電視的剛需。這里不說地面、直播星的收看方式，模擬有線電視到2015年也基本關(guān)閉了，那么有線數(shù)字電視機頂盒提供的直播頻道服務(wù)就成為一個難以繞過去的檻。想象一下，之前的樂視盒子、小米盒子，家里同時還接著有線盒子的用戶不會太少，就算年輕人只看OTT，家里的老人還會看有線。因此，用戶就需要在AV1和AV2之間切來切去，像小爆我家里的電視還沒有HDMI接口，AV輸入也只有一組，就只有把黃紅白三根線拔來拔去。所以，OTT盒子幾乎無法真正、完全地占據(jù)入口。除非做一款DVB+OTT或者IPTV+OTT的盒子，但IPTV的直播信號總是差勁，DVB又繞不過有線運營商得談合作，有線運營商又妄自尊大根本不跟你談。
6、 搶占電視入口的核心
所以，怎么把直播頻道服務(wù)跟OTT業(yè)務(wù)無縫融合，能否讓用戶在自己的Portal門戶里搞定直播和OTT的一切服務(wù)，才是搶占入口的核心！OTT盒子不行，于是，有些明白人把目光瞄向了電視機，覺得電視機能解決盒子解決不了的有線的直播和自己的OTT服務(wù)融合在一起的問題。小米和愛奇藝就是這樣的明白人，創(chuàng)維可能也是，尚待觀察，而參戰(zhàn)的另外幾家有些是屬于糊里糊涂跟著玩的，看人家做我也做，有些是被逼無奈不得不披上互聯(lián)網(wǎng)外衣的。這個才是9月電視機比盒子熱鬧的真正原因，之前很多磚家們根本沒看出來，至少是沒說出來。
7、 小米電視：小配件隱藏大陰謀？
為啥說小米和愛奇藝是明白人？他們是怎么個玩法？先看看發(fā)布會上并不太引人注目的小米的一個低調(diào)的配件：迷你高清有線電視機頂盒。
據(jù)了解，這個盒子有一個接有線電視同軸的RF接口，還有一個USB口插在電視上，它負(fù)責(zé)DVB信號解調(diào)和CA解擾，通過USB口將數(shù)據(jù)吐給電視機，由電視機進行信源解碼，這樣就實現(xiàn)了在一個Portal界面里既能看直播又能看OTT點播。然后再把對這個盒子的遙控和電視機的遙控功能統(tǒng)一到一個遙控器上，從全入口占領(lǐng)到用戶體驗提升，搞定！
稍懂技術(shù)的人就要問了，有線運營商不賣給你CA卡不還是看不了嗎？沒關(guān)系，你把有線運營商發(fā)你的機頂盒里的那張CA卡拔出來，插到迷你盒子里就OK啦！有線的盒子嘛，可以找收廢品的賣點錢，反正也是白發(fā)來的。
關(guān)于這一點，愛奇藝副總裁段有橋的博客《老段說OTT：有線直播這塊肉？》有深入分析。老段文章指出：“目前全國有線網(wǎng)用戶至少有70%以上沒做機卡綁定，只有NDS、CANAL+等少數(shù)國外早期CA做了機卡綁定。因此，現(xiàn)在不管有線網(wǎng)同不同意、愿不愿意，這三種方案都可以在有線網(wǎng)里CA和機頂盒沒有進行機卡綁定的區(qū)域做一件事，就是用戶把原有機頂盒里的CA卡拿出來插到電視機里，這讓很多終端廠商看到了機會，因此正在使出渾身解數(shù)試圖整合有線直播，至少做到入口、首頁的整合，再深入一點就要做直播和點播的互動、推薦了，終極目標(biāo)是一云多屏、社交電視。”
的確，對于雙向機頂盒，運營商可以在前端獲取機頂盒的Mac地址，從而進行機卡的綁定，使這張CA卡只能在有線的這個盒子上用。但是，但是，還有超過1.3億的單向機頂盒你腫么辦？一個個收回來重新綁定嗎？
老段說的真好啊：“IPTV還在與OTT博弈正歡的時候，有線網(wǎng)還是考慮怎么做DVB+OTT卻意外的碰上了OTT+DVB。”
一個有趣的花絮是，如果不是我的腦袋進水失憶或者熬夜寫文章老眼昏花的話，上面這張圖片原來在小米的官網(wǎng)里是有的，剛才寫文章的時候去看發(fā)現(xiàn)對這個迷你盒子的介紹已經(jīng)沒了！難道是歌華或者哪家有線運營商出面，請小米或者老段說的迷你盒子提供方永新視博喝茶了？
8、 TV+：沒有槍沒有炮，敵人給我們造！
小米的方案好像很厲害了，但更牛逼的方案是TCL愛奇藝的TV+！本來不習(xí)慣用帶有粗俗意味的文字的，但研究了一晚上，發(fā)現(xiàn)TV+的解決方案實在是太太牛逼了，不說這樣的詞匯根本不足以表達小爆我的膜拜！
TV+號稱“全球獨家實現(xiàn)直播頻道與網(wǎng)絡(luò)點播無縫切換”，而且將電視機與機頂盒遙控統(tǒng)一，它是怎么實現(xiàn)的呢？請看下圖：
TV+里面有個機頂盒設(shè)置選項，進入之后首先選擇你的有線機頂盒插在哪個信號源接口上，然后選擇所在城市、運營商、機頂盒型號，可以推定的是，TCL或者愛奇藝已經(jīng)將全國各地的機頂盒型號、頻道次序乃至遙控器的紅外頻率全都調(diào)研記錄在系統(tǒng)里了，用戶只要進行選擇，然后對遙控器再做簡單的一兩次驗證，就實現(xiàn)了遙控器的統(tǒng)一。夠牛逼吧？
更牛逼的還不是遙控器，而是直播頻道與網(wǎng)絡(luò)點播如何融合的。再看下面的圖：
通過前面那個機頂盒設(shè)置之后，選擇主菜單的“電視”功能，界面直接呈現(xiàn)愛奇藝自己的電視頻道EPG，顯示哪些頻道在放什么節(jié)目，播放進度以及下一個節(jié)目。這個不是重點，重點看看左邊，顯示AV2接口?？炊藛?？這樣的話，TV+就不需要用戶去按傳統(tǒng)電視遙控器上的“電視/視頻”或“TV/AV”切換鍵來選擇不同的盒子了，因為一按用戶就跳到有線的Portal上去了，它把“電視/視頻”這個按鍵變成了可視化的操作了，在設(shè)定有線機頂盒輸入接口之后，再選擇某個頻道時，直接從當(dāng)前的接口（比如AV1）跳到機頂盒那個接口（比如AV2）。
這么一來，有線的機頂盒，只承擔(dān)直播流的提供，而有線運營商提供的直播頻道之外的任何增值業(yè)務(wù)，在界面上根本都看不到！對于歌華來說，每個月你就收你那18塊錢就行了，別的啥點播時移回看數(shù)據(jù)廣播電視支付以及羅小布老師經(jīng)常拿出來吹牛的在線課堂頤和園直播，統(tǒng)統(tǒng)消失的干干凈凈眼不見心不煩了！
如果因為我的表述還是有些技術(shù)化，請看一下下面這段視頻吧。
http://v.youku.com/v_show/id_XNjAyNDk5NDky.html
牛逼吧？更牛逼的是，它這么干你有線運營商根本不知道，你在前端看這個盒子還用得好好的；更更牛逼的是，它不用像樂視那樣還得讓用戶買個盒子，還得擔(dān)著心讓人請喝茶，偷偷拿掉配件宣傳，直接用有線運營商發(fā)的盒子就行了，不管單向還是雙向！也不用管啥機卡綁定不綁定！對于有線直播這塊肉，在大家七繞八繞挖空心思琢磨怎么繞開有線運營商的時候，TV+卻深得我游擊隊“沒有槍沒有炮，敵人給我們造”的精髓，信手拈來解決得不留一絲痕跡！更更更牛逼的是，它不會像小米配件的方案那樣，把有線的盒子變成垃圾，給國家增加電子垃圾的負(fù)擔(dān)，而是物盡其用為國家的環(huán)保事業(yè)做出巨大的貢獻！
這才是高手！就直播流的解決方案來說，小米方案貌似隱蔽，貌似牛逼，但跟TV+比起來，差了100倍不止！所以啊，雷布斯再牛逼，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做產(chǎn)品還行，電視的水深啊，真不是隨便趟的。人家TCL玩電視的時候雷布斯還戴紅領(lǐng)巾呢吧？人家愛奇藝從龔宇到段有橋，都是在廣電玩過滴~
電視機廠商和有線腫么辦？
1、電視機廠商是進是退？
這場智能電視大戰(zhàn)，導(dǎo)火索可以說是樂視賈布斯點燃的，然后燒到了電視機廠商這兒。這場大戰(zhàn)在某種意義上可說是電視機廠商對互聯(lián)網(wǎng)玩家的一次反擊，TCL愛奇藝這個方案就體現(xiàn)了在電視這個事兒上內(nèi)功的巨大差距，不知道賈布斯是不是還敢惦記著顛覆？
但是，戰(zhàn)斗的結(jié)果不是看誰的方案牛逼，不管怎樣，電視機硬件的價格已經(jīng)被拉到地板上了，電視機廠商的這次反擊其實更多是一種無奈，是不得不擁抱互聯(lián)網(wǎng)之舉。硬件掙不到錢了，從運營服務(wù)里補，甚至拿下用戶就行掙錢的事情以后再說，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法。這個玩法已經(jīng)在短短的十幾天里改變了電視機行業(yè)的游戲規(guī)則，而電視機廠商要想適應(yīng)這個規(guī)則，難度還真不小。眼球在人家手里值錢，到了你手里肯定沒人家輕車熟路。
回想公瑾當(dāng)年，小喬還沒出嫁。智能電視還沒出來，當(dāng)時各家電視機廠商在互聯(lián)網(wǎng)電視的事兒上可謂雄心勃勃，即賣硬件，又自己搭建平臺進行服務(wù)運營，創(chuàng)維酷開、海信藍(lán)莓、長虹樂教等等不一而足，聯(lián)合起來跟廣電總局叫板，現(xiàn)在幾千元的電視當(dāng)時上萬元。這才過了多久，就天下大變了。
在方案勝出的TV+里，TCL似乎退回到了僅提供硬件的老窩。創(chuàng)維倒還似乎依然保留著整合內(nèi)容主導(dǎo)運營的雄心壯志，甚至將酷開這個服務(wù)的品牌上升到電視機的品牌，另外酷開電視不帶RF射頻接口，以及主頁上“敬請期待”的機頂盒配件，或許又藏著什么新的玩法。另外創(chuàng)維是有線機頂盒的老大，有線一體機的單板方案也吃得很透，賣得最多?；蛟S，這種不把所有雞蛋放到一個籃子里的玩法是電視機廠商的一條出路，充分發(fā)揮傳統(tǒng)電視機廠商的積淀和綜合優(yōu)勢，包括線下渠道及服務(wù)網(wǎng)點優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)模式也跟著玩玩，入口和用戶能搶點是點，哪怕到時候當(dāng)人販子倒手也能賣點錢。
電視機廠商是進是退？或許只能采取集團軍+游擊隊?wèi)?zhàn)術(shù)，有時集中兵力消滅一股敵軍，有時且戰(zhàn)且退。
2、有線運營商將被逼上DVB+OTT之路？
TV+方案可謂直點有線的命門，發(fā)布之前愛奇藝稱其技術(shù)領(lǐng)先同行一年時間。但是，在山寨可以翻譯成made in China的時代，這個方案的快速普及，從而讓至少新購買電視的有線用戶的ARPU永遠(yuǎn)鎖定在十幾二十幾塊錢，并非駭人聽聞。
愛奇藝的老段之所以寫下前面提到的那篇博文，其手中握有確實牛逼的方案足以支撐他的底氣。但是，本來這個方案已經(jīng)干干凈凈、徹徹底底地把有線網(wǎng)直播頻道之外的業(yè)務(wù)給OTT了，老段卻在最后向有線伸出了橄欖枝：
我覺得一定會有那么一天，有線網(wǎng)逐步放棄VOD，徹底擁抱OTT，投身多贏、合作模式的DVB+OTT（小爆注：老段這里寫的不是OTT+DVB）。有線網(wǎng)+視頻網(wǎng)站（包括牌照方）+終端的合作，帶給用戶和觀眾更好的直播+點播的交互享受，實現(xiàn)手機+電視“互為配件”的無縫互動，實現(xiàn)視頻的一人多屏而不是一云多屏，實現(xiàn)“讓電視更好看”和“讓產(chǎn)業(yè)更健康”這兩個最重要的產(chǎn)業(yè)理念！這是我的互聯(lián)網(wǎng)電視的職業(yè)夢想，我覺得盡管有困難，但應(yīng)該并不遙遠(yuǎn)。
有線網(wǎng)的各位熟悉和不熟悉的朋友，我在愛奇藝等著你！
或許，曾在中視聯(lián)為廣電服務(wù)多年的老段對有線的行業(yè)感情使然？或許，TV+自己覺得出的這招還是太猛，擔(dān)心引發(fā)政策問題？或許，先打出去是為了稍微收回來一點？
不管怎樣，之前一直猶猶豫豫上不上DVB+OTT的有線運營商，一覺醒來發(fā)現(xiàn)選擇的主動權(quán)已經(jīng)不在自己手里了，眼前只剩下關(guān)羽留下的一條華容道。那就是有線提供DVB直播流，增值服務(wù)的OTT由有線運營商與OTT玩家共同運營，有線不完全出局，也符合內(nèi)容監(jiān)管政策，但有可能在OTT業(yè)務(wù)分成比例上逐漸讓步。
作為曾經(jīng)的廣電人，對當(dāng)前局勢表示壓力很大。但是想到眾多有線運營商還在做著壟斷的夢、國網(wǎng)的夢，又恨不得TV+趕緊遍地都是，你只愿沉睡不愿醒？我打醒你！打不醒你就打死你！
這些算不算秘密，未來會不會這樣？誰知道呢？讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！
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