【泰信批注】：
在可預(yù)料的未來，有線高清直播是一個被低估的業(yè)務(wù)。之所以被低估是因?yàn)榛趥鹘y(tǒng)封閉DVB技術(shù)體系的機(jī)頂盒，高清直播業(yè)務(wù)不能向機(jī)頂盒之外的其它終端開放，甚至連與廣電命運(yùn)密切關(guān)聯(lián)的智能電視都不能開放。曾經(jīng)給廣電網(wǎng)絡(luò)帶來壟斷利益的封閉技術(shù)體系，到如今卻束縛了廣電的手腳，難以有更大的發(fā)展空間?；ㄈC腿式的創(chuàng)新對廣電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)起不到任何促進(jìn)作用，只有深層次的技術(shù)創(chuàng)新才能撼動整個產(chǎn)業(yè)的變革。
我們相信，數(shù)字電視下載CA技術(shù)就是這樣一個改變電視產(chǎn)業(yè)格局的創(chuàng)新。
正文：
在終端層面整合有線直播，一直是電視機(jī)和機(jī)頂盒們的夢想。2013年隨著海信VIDAA、TCL愛奇藝TV+、小米電視、創(chuàng)維酷開的推出，這座一直因?yàn)樯虡I(yè)、技術(shù)、政策等原因難以逾越的直播和點(diǎn)播融合的冰山，正在一點(diǎn)一點(diǎn)地被探索和被融化?，F(xiàn)在都說有線直播是塊肉，其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)人、視頻人都“吃素”很久了！有線電視也“被唱衰”了很多年。但今天互聯(lián)網(wǎng)化的電視產(chǎn)業(yè)，卻正在掉轉(zhuǎn)頭來，重新審視、垂涎這塊肉了。
其實(shí)大家想的都不是自己做直播，而是借有線網(wǎng)這個船出海，實(shí)現(xiàn)在電視機(jī)和機(jī)頂盒內(nèi)對直播節(jié)目的入口和主頁的控制。在電視機(jī)里整合有線直播內(nèi)容，大家都在談用戶體驗(yàn)，其實(shí)對于所有廠商來說，商業(yè)利益才是第一，用戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)是第二位的。這個亞當(dāng)斯密在兩三百年前就給出定論了。很多時候都是把用戶體驗(yàn)當(dāng)做商業(yè)利益的借口而已。說穿了，都在爭入口和平臺！大家都想當(dāng)然地認(rèn)為：電腦的互聯(lián)網(wǎng)化成就了入口公司百度，手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)化成就了平臺的APPSTORE和安卓市場。但我認(rèn)為，電視的互聯(lián)網(wǎng)化既不會成就入口也不會成就平臺，這是個終端為王、網(wǎng)絡(luò)為王、云端為王的行業(yè)，是典型的“啞鈴模型”，互聯(lián)網(wǎng)電視的入口就是這些寡頭壟斷的電視機(jī)廠商自己，平臺只會是那些最正態(tài)分布的應(yīng)用，主要就是點(diǎn)播的視頻網(wǎng)站和直播的有線網(wǎng)，電視上的應(yīng)用不會呈現(xiàn)海量的長尾形態(tài)。終端和云端和網(wǎng)絡(luò)，誰也整合不了誰。
呵呵，再說下去就馬上遭到吐槽和西紅柿、臭雞蛋了！首先，在技術(shù)產(chǎn)品層面詳細(xì)剖析一下，目前市場上的可以整合有線直播的幾種電視機(jī)的方案：
第一種，是國微方案，是基于深圳國微CAM卡的機(jī)卡分離模式。
這是國內(nèi)大多數(shù)電視機(jī)廠商采取的方案，也是國標(biāo)，但不幸的是有線運(yùn)營商不喜歡。因?yàn)檫@種方案僅僅利用了有線網(wǎng)CA卡解擾，其他包括EPG、古老的數(shù)據(jù)廣播、新穎的有線網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)都被屏蔽掉了。因此盡管各個電視機(jī)廠商在非常多的電視機(jī)里都內(nèi)置了大卡的插槽，但用戶真正能把大卡安裝進(jìn)去的寥寥無幾。因?yàn)槿绻氚惭b進(jìn)去CA卡，首先必須和每一個省、甚至每一個市的有線談商務(wù)條件，絕對不僅僅是購買的有線電視年費(fèi)那么簡單，必須附加上各種有線網(wǎng)的所謂的增值服務(wù)。因此，當(dāng)年拼了老命成為國標(biāo)的國微，最后結(jié)果是有意栽花花不開、無意插柳柳成蔭。這個CAM卡在國內(nèi)賣的很差，卻在歐洲開花結(jié)果，公司也因此正準(zhǔn)備在美國納斯達(dá)克上市呢。從本質(zhì)上說，大卡是把有線網(wǎng)給OTT了，因?yàn)榘惭b大卡的電視機(jī)除了通過CA解擾出TS流，其他所有服務(wù)都把有線網(wǎng)給OTT、屏蔽掉了，什么EPG廣告、增值業(yè)務(wù)都和有線網(wǎng)無關(guān)了?；谶@種方案，電視機(jī)廠商們都在做自有的全國范圍內(nèi)有線頻道的EPG，但目前大多都來源于兩三家網(wǎng)上的第三方EPG渠道，每周五的更新和周一的修正不僅數(shù)量不夠、質(zhì)量也不高，還不能和地方有線網(wǎng)PK高下。當(dāng)年懷揣偉大夢想的CCTV的CHINA-EPG，則早被雨打風(fēng)吹去了，而EPG廣告，雖然經(jīng)過了不太容易的與當(dāng)?shù)仉娨暸_（廣電集團(tuán)）廣告部的博弈，但現(xiàn)在已經(jīng)成為有線網(wǎng)的現(xiàn)金牛、利潤牛，這樣的業(yè)務(wù)對有線來說真是相見恨晚，而當(dāng)年曾被寄予厚望的數(shù)據(jù)廣播，則應(yīng)了我當(dāng)年的一個順口溜“數(shù)字電視很多年，今天還沒賺到錢”！
第二種，是創(chuàng)維方案，是創(chuàng)維的TV+STB的模式。
因?yàn)閯?chuàng)維不僅電視機(jī)強(qiáng)，機(jī)頂盒更是每年2500萬臺，是國內(nèi)有線網(wǎng)DVB-C機(jī)頂盒的老大，因此最早創(chuàng)維是把一塊移植了CA的機(jī)頂盒主板裝到了電視機(jī)里，后來基于MSTAR等芯片廠商的配合，簡化成了僅僅在電視機(jī)主板上做個CA插槽接口進(jìn)行解擾，所有解碼等其他工作都復(fù)用那一塊電視機(jī)芯片了，這是目前成本最低的方案，其他電視機(jī)廠商比較難做，原因是其他電視機(jī)廠商的有線機(jī)頂盒業(yè)務(wù)做得都一般，這種方案需要和各地有線網(wǎng)使用的CA做移植，而且需要芯片廠商配合，另外為了獲得各地有線網(wǎng)的青睞，還需要和各地有線網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)做集成，這是個不嚇?biāo)廊艘怖鬯廊说墓ぷ?，很多年前致力于把這個業(yè)務(wù)的技術(shù)部分水平化的國外的OPENTV和國內(nèi)的中間件公司，你們現(xiàn)在還好嗎？最近幾年已經(jīng)很少聽到了?；谏鲜鲑Y源和努力，創(chuàng)維的有線電視一體機(jī)是所有電視廠商里賣的最好的，今年的銷量在150-200萬臺之間，這和800萬臺的國內(nèi)年銷量相比是個不小的數(shù)字了，這個應(yīng)該緣于創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)的電視和機(jī)頂盒的一體化。
還有一個類似的創(chuàng)新，是TCL愛奇藝電視，把其遙控器做成雙模的，可以通過按鍵和語音，同時控制電視機(jī)與機(jī)頂盒，也就是說，在電視界面上，你可以看到各個有線頻道當(dāng)前的節(jié)目，如果你點(diǎn)進(jìn)去（也可以用語音說“湖南衛(wèi)視、CCTV5等”）之后電視機(jī)直接轉(zhuǎn)到和機(jī)頂盒連接的HDMI或者標(biāo)清輸入信號源上，這時你可以用這個遙控器遙控機(jī)頂盒，換頻道、調(diào)音量、看有線網(wǎng)的EPG。這種方式是無需和有線網(wǎng)談啥合作，只需要電視機(jī)設(shè)置時設(shè)置一下地理位置和機(jī)頂盒型號就可以了。這兩種方案的共同之處，都是順應(yīng)了有線網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)利益的需求，你的奶酪我不動，我只是做好自己作為終端廠商的份內(nèi)工作而已，所謂的真是僅僅把用戶體驗(yàn)做好就行了。
第三種，是永新方案，是永新同方的CA分離的模式。
這個模式永新已經(jīng)開始很久、但是從小米電視才真正落地的。這是一個專門的CA解擾模塊，外觀也是一個小盒子。它僅僅把解擾做好，其他的工作還是要用電視機(jī)的芯片處理。那這種方案和前兩種方案的區(qū)別是什么呢？為什么要這么做？呵呵，原因在于主芯片，因?yàn)樾∶撞捎玫母咄ㄐ酒?，這些都是做手機(jī)的，因此和電視尤其是有線電視相關(guān)的處理模塊，這些芯片是不擅長而且沒有經(jīng)驗(yàn)的，因此，需要把這些模塊單獨(dú)拿出來做一個小盒子，然后通過USB把視頻流輸入進(jìn)電視機(jī)。永新作為CA廠商，一直在考慮在業(yè)務(wù)模式上的突破，而這些電視尤其是有線電視的事兒是永新非常擅長的，永新的CA目前在存量市場上是有半壁江山的，當(dāng)然數(shù)碼視訊一直在追趕，而且做得不錯。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是為那些非電視類芯片（MSTAR、聯(lián)發(fā)科等等之外）做電視時、為有線直播與網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播互動提供了一個短平快的解決方案，其技術(shù)原理和國微的大卡方案是異曲同工的，但是由于是CA廠商永新做的方案，應(yīng)該沒做其他CA的移植，因此只能在永新的CA覆蓋區(qū)域內(nèi)使用。但由于小米是海淀區(qū)乃至北京市的重點(diǎn)利稅大戶，因此其可能有能力從政府層面說服歌華，使其有線電視對小米電視開放，EPG讓小米來控制也有可能。這個模式的副產(chǎn)品是有可能把永新CA帶進(jìn)歌華，呵呵，永新CA和數(shù)碼CA是在用兩種不同的方式進(jìn)入歌華，孰勝孰負(fù)或者雙贏目前還不能定論。這種方式，由于技術(shù)和大卡類似，因此在模式上也一樣，只是用有線網(wǎng)的直播流，EPG等其他運(yùn)營都脫離了有線網(wǎng)的控制，這個肯定是有線網(wǎng)反對的，基于此在網(wǎng)上紛紛有人議論小米電視要打敗有線網(wǎng)做虛擬運(yùn)營商，呵呵，不管小米是否這樣想，但有線網(wǎng)是一定這樣想的，當(dāng)然未來的博弈也有可能在EPG乃至電視機(jī)首頁和直播入口的控制上達(dá)成兩方一致的界面，這樣小米是有可能和有線網(wǎng)完美合作的。IPTV還在與OTT博弈正歡的時候，有線網(wǎng)還是考慮怎么做DVB+OTT卻意外的碰上了OTT+DVB。不知詳情但可以猜測有線網(wǎng)EPG信息小米電視是有永新提供的，做CA的永新和做機(jī)頂盒的創(chuàng)維一樣，他們獲得各地有線網(wǎng)EPG信息的能力是最強(qiáng)，超越網(wǎng)上的小公司和歡網(wǎng)、海信這類公司的。
還有一種方案，就是軟CA，可下載的CA。這是成本最低的解決方案，也是在技術(shù)上具備后發(fā)優(yōu)勢的系統(tǒng)和產(chǎn)品。因?yàn)檫@個方案是廣電總局科技司在推廣，其對有線網(wǎng)的影響力和說服力遠(yuǎn)比推動機(jī)卡分離的工信部要強(qiáng)得多。但目前還沒有大規(guī)模商用，因此不在今天具體的討論范圍之內(nèi)。
上述三種方案，在有線網(wǎng)看來，不同之處在于：
第一， 終端銷售是否可以獲利。沒有人會認(rèn)為電視機(jī)的銷售收入應(yīng)該分給有線網(wǎng)，但機(jī)頂盒的控制卻是100%在有線網(wǎng)手里。所以，有線網(wǎng)會有兩種思維，第一種是這種電視機(jī)影響了有線網(wǎng)的機(jī)頂盒終端收入，因此要反對。第二種是這種電視機(jī)為有線網(wǎng)和用戶集體節(jié)省了一個機(jī)頂盒的成本，因此要支持。其實(shí)這兩種思維并不矛盾，而且這個矛盾也不是什么大矛盾，凡是可以量化的利益都容易達(dá)成共識。
第二， 電視機(jī)上的直播頻道入口、界面和EPG到底控制在誰的手里。這個是關(guān)鍵，有線網(wǎng)作為壟斷的有線電視運(yùn)營商，絕不會愿意把這些東西的控制撒手給其他人。因?yàn)楹蜕鲜隹梢粤炕睦嫦啾?，這個控制代表未來的利益，既不好量化也不好折現(xiàn)，而且涉及到控制權(quán)，像主權(quán)問題是無法談判的。
從上面分析看起來，好像有線網(wǎng)有絕對的控制和裁決權(quán)，有線網(wǎng)會支持第二種方案，反對第一種和第三種方案，使其無從發(fā)展、被扼殺在搖籃里。但其實(shí)不然，因?yàn)槟壳叭珖芯€網(wǎng)用戶至少有70%以上沒做機(jī)卡綁定，只有NDS、CANAL+等少數(shù)國外早期CA做了機(jī)卡綁定。因此，現(xiàn)在不管有線網(wǎng)同不同意、愿不愿意，這三種方案都可以在有線網(wǎng)里CA和機(jī)頂盒沒有進(jìn)行機(jī)卡綁定的區(qū)域做一件事，就是用戶把原有機(jī)頂盒里的CA卡拿出來插到電視機(jī)里，這讓很多終端廠商看到了機(jī)會，因此正在使出渾身解數(shù)試圖整合有線直播，至少做到入口、首頁的整合，再深入一點(diǎn)就要做直播和點(diǎn)播的互動、推薦了，終極目標(biāo)是一云多屏、社交電視。
但我覺得沒有這么簡單，有線網(wǎng)是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，而且迄今為止我還看不出在直播頻道方面，有什么更好的替代方案，還不算政策、監(jiān)管、國有資產(chǎn)保護(hù)等層面的因素。DVB+OTT是最佳組合，無論在技術(shù)產(chǎn)品、還是在性價比、甚至在符合國家政策方面，都沒有什么能夠替代的。因此，終端、有線網(wǎng)誰也整合不了誰，就像在OTT里視頻網(wǎng)站和終端也是誰也整合不了誰一樣。誰也不可能在有線網(wǎng)的直播前面成就一個百度樣的入口和平臺！你當(dāng)有線網(wǎng)是病貓??？和直播相關(guān)的資產(chǎn)和未來一定會控制在有線網(wǎng)手里，包括主頁、包括EPG。為什么我們的思維的原點(diǎn)總是首先想整合、打敗別人呢？為什么就不能好好合作？難道中國人本來就不擅長合作嗎？我覺得無論是互聯(lián)網(wǎng)+電視的互聯(lián)網(wǎng)電視，還是直播+點(diǎn)播的融合，合作都是最好的策略。原因很簡單，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視不是一次從馬車到汽車的徹底革命，而只是一場集成創(chuàng)新和模式創(chuàng)新而已。
我覺得一定會有那么一天，有線網(wǎng)逐步放棄VOD，徹底擁抱OTT，投身多贏、合作模式的DVB+OTT。有線網(wǎng)+視頻網(wǎng)站（包括牌照方）+終端的合作，帶給用戶和觀眾更好的直播+點(diǎn)播的交互享受，實(shí)現(xiàn)手機(jī)+電視“互為配件”的無縫互動，實(shí)現(xiàn)視頻的一人多屏而不是一云多屏，實(shí)現(xiàn)“讓電視更好看”和“讓產(chǎn)業(yè)更健康”這兩個最重要的產(chǎn)業(yè)理念！這是我的互聯(lián)網(wǎng)電視的職業(yè)夢想，我覺得盡管有困難，但應(yīng)該并不遙遠(yuǎn)。
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